Al mismo tiempo, los afectados por las inundaciones expresaban su fe en Dios e interpretaban las inundaciones
como forma de mostrar su poder y poner a prueba la fe de las personas. Pensaban que Dios había causado las
inundaciones, pero también que otorgaba a los creyentes la fuerza necesaria para sobrevivir.
Fuente: Schmuck, H. “An Act of Allah”: Religious Explanations for Flood in Bangladesh as Survival Strategy, International Journal of Mass
Emergencies and Disasters, Volumen 18(1), págs. 85–95, 2000. Disponible en: http://www.ijmed.org/viewpdf.php?pdf=mar2000
Impactos imprevistos. El seguimiento de Impactos imprevistos constituye un reto metodológico importante. Los indicadores
elegidos para verificar los Impactos sólo pueden detectar los cambios previstos y sólo reflejarán los cambios
explícitamente descritos o acordados por las partes interesadas. Pero los sistemas de seguimiento y evaluación deben
tener presente el problema de los cambios imprevistos o no acordados por las partes interesadas, y la posibilidad de
que un determinado grupo no haya revelado un ámbito de cambio que considere importante.
Para proyectos más pequeños, puede ser suficiente que el personal determine y realice un seguimiento de los Impactos
imprevistos a medida que se producen, pero en las iniciativas más grandes y complejas serán necesarios métodos más
formales. El Recuadro 9 expone un método para abordar el problema de los Impactos imprevistos.5
Recuadro 9 Evaluación del cambio basada en grupos
Este método, puesto a prueba por ActionAid en Viet Nam, no requiere indicadores predeterminados. Las preguntas
se mantienen abiertas en la medida de lo posible, por lo que se obtiene información inesperada, pero importante,
que tal vez se hubiera perdido en una evaluación más definida. Se pregunta a muestras representativas
de grupos de personas pobres que reciben apoyo de un proyecto cómo les ha ido a los otros miembros del grupo
durante el año anterior, en particular:
¿Qué familias de los miembros del grupo han experimentado una mejora en su situación, cuáles un deterioro
y cuáles han permanecido en la misma situación?
En el caso de las familias cuya situación ha mejorado o empeorado, ¿cómo ha cambiado su situación?
En el caso de las familias cuya situación ha mejorado o empeorado, ¿por qué ha cambiado su situación?
Las respuestas se ordenan para obtener una imagen de los cambios en el seno del grupo. Para obtener una imagen
más completa de la evolución de los cambios puede repetirse el ejercicio.
Realizada con la intención de obtener una imagen global de los medios de subsistencia locales, la comprobación
del método en Viet Nam esclareció la situación de vulnerabilidad a las amenazas, al revelar la importancia relativa
de la ausencia de cosecha debida a una sequía reciente para las familias cuya situación había empeorado.
La poca importancia concedida a este factor sorprendió a los facilitadores y tal vez indujo a confusión, pues otros
datos del ejercicio mostraron que el déficit en la producción de alimentos era un aspecto importante del
deterioro.
Fuente: Smith, W. Group based assessment of change: method and results 1998. RDA 2 Can Loc district, Ha Tinh province. Hanói: ActionAid
Vietnam, 1998.
Grupos de control. En algunas evaluaciones de proyectos de desarrollo se recurre a grupos de control para realizar una
comparación. En el ámbito de la reducción de desastres (y particularmente en la respuesta humanitaria), a los organismos
les puede resultar molesto estudiar grupos en situación de riesgo a los que no pretenden proteger. Sin embargo,
este método puede resultar útil. En algunas evaluaciones se entrevista a miembros comunitarios que no participan
en el proyecto, aunque normalmente para determinar las razones por las que no participan. Conversar con los grupos
que han abandonado un proyecto también puede aportar información valiosa sobre la ejecución del mismo.
Por ejemplo, en la evaluación de Project Impact llevada a cabo por el Disaster Research Center de la Universidad de
Delaware (véase el Recuadro 6), se entrevistó a grupos formados por miembros de las comunidades que habían parti-