Determinar la causalidad (vincular el proceso a los impactos). El análisis de la relación entre los indicadores de procesos
(actividades y resultados) y los indicadores de resultados o impacto permite entender las relaciones causa-efecto,
aunque puede resultar difícil, especialmente cuando las iniciativas de reducción del riesgo de desastres son complejas
y comprenden diferentes medidas estructurales y no estructurales.
Muchas veces debe recurrirse a indicadores de proceso como indicadores de impacto secundarios de las intervenciones
de reducción del riesgo de desastres, sobre todo cuando los fenómenos en cuestión son poco frecuentes (p. ej.,
terremotos). Las acciones durante un proyecto pueden utilizarse como indicadores de la eficacia potencial. P. ej., en
un proyecto de preparación para desastres comunitaria, pueden ser indicadores de proceso, el reclutamiento y la formación
de personas y el posterior establecimiento de un equipo de gestión de desastres comunitario, la organización
de reuniones públicas para determinar las amenazas y las familias más vulnerables; la construcción de estructuras pertinentes,
y la realización de simulacros de evacuación. Los impactos potenciales pueden deducirse de diferentes tipos
de datos (véase el Recuadro 7).
Nota